交流時間
用鉛筆畫了一隻蝙蝠LOGO給第五屆幹部，但有點太淺了~
傳承與永續 王中砥老師
筆記
1. 志工服務
2. 品格:自己選擇某些價值觀並履行。
3. 健全的團隊文化:好的領導者要有自問力，好的團隊要有提問力
4. 團隊定位
5. 領導者心態
6. 領導使命
7. 個人指標
8. 團隊指標
9. 常見團隊危機
10. 建立團隊只講結果，不講如果
11. 「現在，什麼才重要?」
12. 當責、承擔、共苦共好
13. 老師書籍推薦:
※本篇僅記錄與上次不同或重要之筆記和心得
其他與之前20160521領管團網誌相同，請自行閱覽。
心得
比起去年第一次聽老師講這個主題，這次聽多了一些感觸
不知不覺藉由老師的授課內容來檢視自己過去一年的領導管理
有些有做到，有些做不夠，有些沒做到
讓我明白在領導這條路上還有很大的進步空間
看到新一屆幹部很認真努力聽老師的智慧，覺得很值得
只要記得就永遠是你的財富，非常感謝
第一次和最後一次的領管團在王中砥老師的演講之下圓滿落幕!
楊老師座談
筆記
1. KPI量化抽象心態 EX:有同理心、負責
2. 新血不論組織大小，須持續招募
3. 了解對方，自己就會諒解
4. 領導動力、熱情:願意
現象解:創意多一點
根性解:勿忘初衷，方得始終(使命感、感動)
心得
這次座談當中自己沒有提任何問題，不是不想問
只是比起我，下一屆幹部更需要從老師身上獲得智慧
過程中也觀察到不同地區上一屆會長和下一屆會長之間的互動方式
自由、擔心、信任、呵護等等特質都出現，很有趣
自己反而覺得該斷則斷，能捨則捨，需要幫忙就明講
如今志工生涯告一段落，相信自己未來能帶著協會的歷練，努力邁進!
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