產品交流:
朱經理:手工果醬
簡執行長:癌症檢測技術
筆記:
1.12原型(12 Acrhtypes)-by Joseph Campbell since 1904~1987
天真者:Cola | 英雄:Nike | 凡夫俗子:7-11 | 照顧者:家用品 |
探險家:約翰走路 | 顛覆者:APPLE | 情人:香奈兒 | 創作者:swatch |
智者:科技業 | 魔法師:迪士尼 | 丑角:m&m | 統治者:benz |
2. Nike:古希臘的勝利女神,象徵力量、速度及好運
→利用英雄原型打造運動品牌,本身logo取材自勝利女神的翅膀
3.天真者原型的品牌通常會用洗腦歌做廣告
4.為什麼7-11工具人微電影消費者不買單?
A:使人們對品牌看不到希望
5.華人社會最多凡夫俗子類型的廣告
6.統治者的終極顏色:黑色
7.顛覆者的形象一定夠鮮明,不同流俗
8.產品一旦普及,
是沒有辦法用職業、性別、年齡、收入、學歷、居住地等市場定位分析
例:iPhone
9.同業抄襲叫剽竊,異業抄襲叫創新
例:天真者的品牌就抄可口可樂
10.國際品牌更是用12原型,不易造成誤會和阻礙
例:中國的關公和歐洲的亞瑟王都是英雄原型,故事相近
11.KM=知識管理,把產品相關的元素、創意或知識分類歸檔
12.確認原型→確認模仿標的→利用標的溝通發想
13.創新不等於品牌一直更換不同原型,
而是品牌固定一個原型再勾引出消費者內心中不同的角色原型出來與你對話!
例:全國電子的產品本身定位是智者,
但廣告卻能勾出消費者心中的父親(照顧者)的原型
心得:
很感謝這次輝老師的邀約(聖修老師也有來!),讓我這個大學生出來見見世面,哈哈
第一次來到身旁都是總經理、執行長、處長等等前輩的場合
雖然這些大哥哥、大姐姐人都很好,但心中其實很緊張,畢竟很怕說錯話~
就如廷豪所講:「協會待久了,無形中就會變成自己的舒適圈。」
而且我觀察到出了職場後,這類型的場合比較偏向社交
由於小弟的等級還頗低,所以全場感覺只有我一直在寫筆記 哈哈
當然自己也有鼓起勇氣跟幾位先進交換名片,介紹大專生涯發展協會是甚麼樣的組織
效果很不錯,至少都不排斥,也很歡迎前輩們到ATC來跟年輕朋友多多互動~
這次的課程我覺得非常實用,在創意的發想上,很多人都很苦惱
但透過老師的整理和講解就相當容易理解
一個手機產品(智者)用不同代言人(蕭敬騰:天真者vs蔡康永:智者),形象就差超多
角色原型不一致,消費者就不買單,比較出來一切現形!
真心覺得老師的課程不錯,也是華人社會較缺乏的主題
就像老師一開頭說:「我的課不是有道理,而是好有感覺!」
幽默之餘,不失內容~
很推薦大家來學習!
南港展覽館藝術照
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