Kevin的學習筆記

交流時間

用鉛筆畫了一隻蝙蝠LOGO給第五屆幹部，但有點太淺了~

傳承與永續 王中砥老師

筆記

1. 志工服務

2. 品格:自己選擇某些價值觀並履行。

3. 健全的團隊文化:好的領導者要有自問力，好的團隊要有提問力

4. 團隊定位

5. 領導者心態

6. 領導使命

7. 個人指標

8. 團隊指標

9. 常見團隊危機

10. 建立團隊只講結果，不講如果

11. 「現在，什麼才重要?」

12. 當責、承擔、共苦共好

13. 老師書籍推薦:

※本篇僅記錄與上次不同或重要之筆記和心得

其他與之前20160521領管團網誌相同，請自行閱覽。

傳送門:https://goo.gl/ipFh1E

心得

比起去年第一次聽老師講這個主題，這次聽多了一些感觸

不知不覺藉由老師的授課內容來檢視自己過去一年的領導管理

有些有做到，有些做不夠，有些沒做到

讓我明白在領導這條路上還有很大的進步空間

看到新一屆幹部很認真努力聽老師的智慧，覺得很值得

只要記得就永遠是你的財富，非常感謝

第一次和最後一次的領管團在王中砥老師的演講之下圓滿落幕!

楊老師座談

筆記

1. KPI量化抽象心態 EX:有同理心、負責

2. 新血不論組織大小，須持續招募

3. 了解對方，自己就會諒解

4. 領導動力、熱情:願意

    現象解:創意多一點

    根性解:勿忘初衷，方得始終(使命感、感動)

心得

這次座談當中自己沒有提任何問題，不是不想問

只是比起我，下一屆幹部更需要從老師身上獲得智慧

過程中也觀察到不同地區上一屆會長和下一屆會長之間的互動方式

自由、擔心、信任、呵護等等特質都出現，很有趣

自己反而覺得該斷則斷，能捨則捨，需要幫忙就明講

如今志工生涯告一段落，相信自己未來能帶著協會的歷練，努力邁進!