Kevin的學習筆記

早:企業人才SOP~目標管理 -楊智為老師

筆記:

設定:

1.拿出筆，列出夢想清單

2.排列夢想順序

3.設立夢想期限-目標

4.找出最核心的目標

  →科學模式(SMART)

  -specific(有具體性~幸福的)

  -measurable(有衡量性~很多錢)

  -attainable(有達成性~到火星)

  -relevant(有相關性~上哈佛)

  -time-based(有期限性~遊世界)

  →能描述和建立出目標達成後的效益畫面，人都會忘記

  -列出完整的計畫

  -隨時看、隨時唸

  -人不是沒有行動力，而是沒有原動力

  -目標達成後要有興奮感，不然目標就是假的

執行:

1.成功-想快一點，做多一點

2.找出並克服"目標達成"最大的障礙

楊老師語錄:

1.成功只能透過驗證才知道

2.自己的人生不能不清不楚

3.跟別人一樣不是好的

4.成功:一個人達到他所要的

5.人生越重要的事就要越早做

6.敢要的就拿去

7.挑戰是很美的

8.可塑性=柔軟性

心得:

這次上課感覺老師的分享都切中最近自己在志工的發生

前一天助教才跟我聊到:

「你怎麼能忍受自己跟別人一樣?」

「不論是講培還是蝙蝠都需要英雄

因為英雄可以做到別人認為做不到的事。」

沒想到老師又講了一遍:「跟別人一樣未必是好」的觀念

昨天助教又跟我說:「不是你沒有能力，而是你拿自己沒有辦法。」

接著老師今天說:「人不是沒有行動力，而是沒有原動力。」

除了佩服兩位的啟蒙

自己也發現到了問題:

「沒有先感動自己，怎麼感動別人呢?」

「怎麼讓聽眾隊等一下的講師或活動產生興趣?」

「專業的主持人比講師還厲害，因為我們用更短的時間就讓聽眾產生興趣」

收穫很多~

另外，這次峻瑋助教的台宣ppt做得很棒~